Liderazgo 4.0

Programa Liderazgo 4.0 en Valencia: 4 sesiones presenciales que combinan inteligencia artificial, Eneagrama y metodologías prácticas para transformar la gestión de equipos multigeneracionales y potenciar el liderazgo adaptativo en entornos digitales.

IA, Datos y Ventas: La Nueva Fórmula del Éxito.

Este webinar ofrece estrategias clave para transformar tu proceso de ventas en un entorno digital. Descubre cómo la inteligencia artificial (IA), los CRM y las herramientas avanzadas pueden optimizar la prospección, personalización y cierre de ventas. Aprende a equilibrar la tecnología con el toque humano para mejorar la experiencia del cliente y aumentar la tasa de conversión. Exploraremos cómo los comerciales pueden adaptarse a las nuevas demandas del mercado, gestionar objeciones y optimizar su tiempo con herramientas como Ringover y Zoho CRM. ¡Únete para conocer cómo mejorar tus resultados comerciales aprovechando la tecnología sin perder la conexión humana!

Caso de éxito: Grupo Juinsa

Grupo Juinsa mejoró su comunicación y cohesión de equipo con eColors de Aquora, fortaleciendo la empatía, el liderazgo adaptable y la eficiencia en el trabajo en equipo. Gracias a esta metodología, los equipos ahora comprenden mejor sus diferencias y potencian su colaboración para alcanzar el éxito. #Liderazgo #TrabajoEnEquipo
Descubre cómo Grupo El Castillo ha transformado su operativa diaria gracias a la inteligencia artificial (IA). Con la formación «TOOLS KIT» de Aquora, su equipo ha logrado optimizar la redacción de informes, automatizar el correo electrónico y crear presentaciones más eficaces en menos tiempo. Gracias a la integración de herramientas avanzadas, han reducido tareas repetitivas, mejorado su capacidad de análisis y potenciado la toma de decisiones estratégicas.

Caso de éxito: Grupo el Castillo

Grupo El Castillo mejora su productividad con IA: Caso de éxito

Descubre cómo Grupo El Castillo ha transformado su operativa diaria gracias a la inteligencia artificial (IA). Con la formación «TOOLS KIT» de Aquora, su equipo ha logrado optimizar la redacción de informes, automatizar el correo electrónico y crear presentaciones más eficaces en menos tiempo. Gracias a la integración de herramientas avanzadas, han reducido tareas repetitivas, mejorado su capacidad de análisis y potenciado la toma de decisiones estratégicas.

Jornada Human Experience III

La III Jornada «Human Experience», organizada por Aquora Change Makers y Expeinnova, reunió a directivos de Recursos Humanos en Alicante para abordar estrategias de experiencia del empleado. Se discutieron metodologías innovadoras y casos de éxito en la mejora del compromiso y satisfacción laboral. El evento destacó la importancia de alinear la cultura organizacional con las expectativas del talento, promoviendo un entorno laboral más humano y productivo. Esta iniciativa refuerza el compromiso de Aquora y Expeinnova con la transformación positiva en la gestión de personas.

La importancia de una adopción estratégica de la IA en las empresas: Pensar antes de ejecutar

La inteligencia artificial (IA) está transformando el panorama empresarial a una velocidad asombrosa. Sin embargo, para los comités de dirección, es crucial detenerse un momento antes de lanzarse a su implementación. La clave no está solo en adoptar la IA, sino en hacerlo estratégicamente. Un enfoque precipitado puede generar más problemas que soluciones, mientras que una estrategia bien pensada permitirá maximizar su impacto positivo.

4 Claves para tu desarrollo personal

¡Descubre las 4 claves para tu desarrollo personal! Únete a nuestro webinar el 18 de julio y explora cómo alcanzar el equilibrio y promover tu bienestar emocional. Basado en los principios del Territorio Wabi-Sabi, aprenderás sobre Conciencia, Aceptación, Integración y Acción. Identifica tus fortalezas, acepta tus imperfecciones, armoniza tus experiencias y toma medidas concretas para transformar tu vida. No te pierdas esta oportunidad de crecimiento personal y profesional. ¡Inscríbete ahora y comienza tu viaje hacia una vida más plena y feliz!Conoceremos casos reales de implantación en empresas de diferentes sectores y comprobaremos cómo contar con equipos correctamente formados, ha sido esencial para el funcionamiento del Modelo y su prevalencia en el tiempo.