Las conversaciones que decidirán el futuro de la empresa familiar

Jornada de Presentación de EFAGEM

Un encuentro dirigido a propietarios, sucesores, directivos y familias empresarias para reflexionar sobre los retos que marcarán la próxima etapa de la empresa familiar.

¿Por qué esta jornada?

Hay decisiones que pueden esperar. Otras no.

La continuidad de una empresa familiar no depende únicamente de sus resultados. Depende de las conversaciones que se tienen. Y, sobre todo, de las que nunca llegan a producirse.

• La sucesión.
• El liderazgo.
• La profesionalización.
• La convivencia entre generaciones.
• La capacidad de adaptarse a un entorno cada vez más cambiante.

Con motivo del lanzamiento de EFAGEM, hemos preparado una jornada para reflexionar sobre estos desafíos junto a empresarios y expertos que viven cada día la realidad de la empresa familiar.

Porque preparar el futuro comienza mucho antes de que sea urgente.

¿Qué vivirás durante la jornada?

Una mañana para detenerse, reflexionar y mirar la empresa familiar con otra perspectiva.

Conocerás los grandes retos que hoy afrontan las empresas familiares.

Descubrirás por qué muchas organizaciones exitosas encuentran dificultades cuando llega el momento del relevo o del crecimiento.

Y conocerás una nueva propuesta creada específicamente para acompañar a las familias empresarias en esa transición: EFAGEM.

Cambiar antes de que el cambio te obligue

Cómo preparar a la empresa familiar para un futuro que ya ha comenzado

Juan Carlos Requena

Vivimos en un entorno donde cambian los mercados, las personas, la tecnología y la forma de liderar.

Sin embargo, muchas empresas familiares siguen tomando decisiones con modelos pensados para otra época.

En esta conferencia descubrirás cómo desarrollar una cultura capaz de adaptarse al cambio sin perder la identidad que ha hecho crecer a la empresa familiar.

Algunas preguntas que abordaremos:

• • • ¿Por qué algunas empresas familiares evolucionan y otras se bloquean?
    • ¿Qué papel juega el liderazgo en los procesos de transformación?
    • ¿Cómo preparar a las personas antes que a las estructuras?
    • ¿Cómo convertir la incertidumbre en una oportunidad?

Ser empresario familiar: mucho más que dirigir una empresa

El valor de aprender para garantizar la continuidad del legado

Javier Peláez

Ser empresario familiar implica mucho más que gestionar una organización.

Significa tomar decisiones que afectan al patrimonio, a las relaciones familiares y al futuro de varias generaciones.

En esta conferencia reflexionaremos sobre el papel del aprendizaje, la preparación y el desarrollo personal como herramientas para construir empresas familiares más sólidas y preparadas para el futuro.

Descubre EFAGEM

Una nueva propuesta para preparar el futuro de la empresa familiar

Aurora Fulleda

Presentación oficial del programa. Conocerás:

• • • Su propósito.
    • Su metodología.
    • Los módulos.
    • El equipo docente.
    • Los resultados que persigue.
    • El proceso de participación.

¿A quién va dirigida esta jornada?

Esta jornada está especialmente pensada para:

• Fundadores de empresas familiares.
• Segunda y tercera generación.
• Propietarios y accionistas familiares.
• Directivos familiares y no familiares.
• Personas que estén preparando un proceso de sucesión.
• Empresas familiares que quieran profesionalizar su gestión.

¿Por qué no deberías perdértela?

Porque probablemente no saldrás con todas las respuestas, pero sí con mejores preguntas.

Y en la empresa familiar, las mejores decisiones suelen comenzar con una buena conversación.