Conferencia: Los mandos intermedios y las carencias del “liderazgo”
En muchas ocasiones cuando se les habla de liderazgo a los mandos intermedios su reacción habitual es que ellos no disponen de herramientas reales para gestionar a sus equipos. Además la formación al respecto suele centrarse en aspectos comunicacionales que en muchas ocasiones no consiguen los resultados deseados. Así que muchos terminan pensando que el liderazgo es un precioso concepto teórico de difícil transferencia a su día a día.
“Tenemos gente que trabaja muy bien y gente que trabaja peor. Y la realidad es que por mucho que digamos al final, todos reciben lo mismo.” “Algunos llevan mucho tiempo, y a pesar de su mala actitud saben que su finiquito (o las relaciones, o la información que poseen o la política de la empresa) les hace poco menos que intocables. Trabajar bien o trabajar mal no cambia nada de su día a día.” Y no es solo que el desempeño de estos intocables sea considerablemente menor. Es que a los que no se encuentran en su situación, a los que sí les importa su desempeño, en muchas ocasiones llega a afectarles, y mucho, la convivencia con estos compañeros.
Bajo esta perspectiva es lógico que muchas formaciones de liderazgo no consigan cambios reales. ¿Qué se puede hacer?
Conferencia a cargo de:
Eduardo ha desarrollado acciones formativas en empresas como Vodafone, Heineken, Adecco, Galp, Nokia, IBM, Fnac, Central Lechera Asturiana, PSA Citröen-Peugeout, Coca-Cola, Hoteles Hilton, Nestlé, Mahou, Bankia, Linea Directa, Banco Sabadell, La Caixa, Panama Jack, Arsys, Cruz Roja, Clínicas Baviera, Seur, Grupo Soledad, Race, …
Fecha: 20 de abril de 2017
Hora: De 19:00 a 20:30 horas
Lugar: Impact HUB Madrid
C/ Alameda, 22
28014 Madrid
Asistencia gratuita previa inscripción.