El objetivo fundamental del Programme for Leadership Develoment en Alicante es el desarrollo integral de los conocimientos y competencias de los directivos participantes con el fin de permitir una mejora sustancial en el proceso de consecución de sus retos profesionales.
- Comprender las claves del entorno así como los efectos que estos factores externos tienen en la marcha de la empresa.
- Obtener una visión estratégica global de la dirección general y un foco de implementación basado en el liderazgo.
- Conocer las funciones clave dentro de las organizaciones y cómo éstas se interrelacionan. El PLD® es un programa de participación multisectorial y multifuncional donde los participantes se benefician de una gran riqueza de experiencias e ideas de otras industrias y áreas dentro de la empresa.
- Desarrollar las competencias directivas de forma individualizada para la gestión eficiente de equipos, el ejercicio del liderazgo y la toma de decisiones ganadoras.
- Adquirir competencias y herramientas de gestión del cambio para la implantación exitosa de las decisiones tomadas.
- Acceder a una red profesional de más de 48.000 antiguos alumnos y a un foro de debate y reflexión sobre conceptos de gestión, tanto durante el programa como a posteriori.
Plural, dinámico e interactivo ESADE Business School ha permanecido fiel a dos principios de la educación empresarial: la convicción del enriquecimiento de un marco de pluralidad metodológica e innovación tanto en herramientas pedagógicas como en contenidos. El Programme for Leadership Development – PLD®, alineado con esta misma filosofía, consigue una experiencia de aprendizaje completa, basada en la fórmula del Blended Learning, que combina diferentes métodos y recursos, tanto presencia – les como virtuales.
La formación en el aula se desarrolla mediante clases en las que los participantes pueden exponer y debatir conceptos clave de gestión. Con el fin de asegurar el mayor impacto y la mayor eficiencia formativa, el equipo docente utiliza diversas herramientas pedagógicas adaptadas a la realidad de cada concepto y materia tratada: clases magistrales, casos y mini casos, ejercicios prácticos y de simulación, rolplaying, análisis de videos, etc.
Tras el autodiagnóstico de perfil directivo en el preprograma, cada participante, ayudado por un mentor individual, definirá un plan de desarrollo personal a lo largo de tres sesiones virtuales siguiendo el modelo clásico de talento. Elaboración de objetivos y planes de acción, aplicación concreta en la realidad cotidiana del directivo, valoración del grado de efectividad y ajustes subsiguientes para volver a iniciar el ciclo de mejora.
Con el simulador de gestión del cambio, los participantes ponen en práctica, en un entorno controlado y trabajando en equipo, diferentes tácticas de gestión del cambio, visualizan – do su impacto en los distintos stakeholders y tratando de movilizarlos a favor de la iniciativa de cambio propuesta.
Por último, el nivel de excelencia que el programa se propone alcanzar exige la predisposición a un trabajo académico riguroso tanto individual como en equipo. Por eso, es imprescindible que cada participante dedique al trabajo personal el tiempo suficiente para la lectura y preparación de los casos y ejercicios determinados por cada docente.
LIDERAZGO
Los recursos humanos son un componente fundamental en el éxito de las decisiones de inversión y desarrollo de las organizaciones. Actualmente, un factor decisivo de toda em – presa consiste en conseguir un capital intelectual y ejecutivo óptimo. Para ello, identificaremos los elementos claves que permiten la dirección eficaz de las personas y la gestión eficaz de los equipos, así como el desarrollo de los comportamientos asociados al éxito en el ejercicio de la dirección.
ANÁLISIS Y VISIÓN DEL ENTORNO
La complejidad económica nacional e internacional provoca que, cada vez y en mayor medida, la estrategia de las empresas esté supeditada a la evolución de la coyuntura macroeconómica. En esta sesión se realiza un análisis de la situación económica internacional actual: países y globalización, desequilibrios globales, la tensión financiera y económica global y el impacto de los cambios en la zona euro y en la economía española.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
El objetivo de este módulo es aportar al directivo una visión global de la empresa y mejorar su capacidad para relacionarla con las diferentes funciones y divisiones de la organización, facilitando la toma de decisiones que la proyecten competitivamente hacia el futuro. Se reflexiona sobre las herramientas para valorar capacidades internas de la empresa y seleccionar las opciones estratégicas más apropiadas en un entorno global.
ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Esta sesión proporciona al participante una visión avanzada del análisis económico-financiero empresarial, así como un desarrollo en profundidad de las técnicas y políticas necesarias para la planificación del resultado y la gestión de la tesorería.
SELECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANCIACIÓN
Análisis de la creación de valor en las decisiones financieras a largo plazo. Tras una introducción a los conceptos básicos de las operaciones financieras, se aborda la metodología de selección de inversiones con el objetivo de maximizar el valor de la empresa.
CLIENTES Y ORIENTACIÓN AL MERCADO
Actualmente la dirección de marketing en la empresa no sólo requiere conocimientos, sino una actitud permanentemente abierta hacia los cambios y tendencias que puedan producirse en el mercado. Estas sesiones aportan al participante un marco estructurado con las herramientas y elementos que configuran el Plan de Marketing y además estimulan su capacidad de análisis y diagnóstico con la premisa de la orientación al mercado. Este conjunto de sesiones, tanto individuales como en grupo, aportan al directivo herramientas eficaces para el desempeño de las funciones directivas y de liderazgo, a través de una variedad de métodos de evaluación diseñados para revelar sus intereses, competencias, valores y conocimientos.
PROCESOS E INDICADORES CLAVE
Responsable de la mayoría de las actividades que se llevan a cabo en la empresa, la función de operaciones es, de entre todas las áreas que la componen, la que emplea a la mayor parte de las personas y activos de la compañía y la principal responsable de la calidad de lo que la empresa comercializa. El objetivo fundamental de esta sesión es entender cómo desde el área de operaciones contribuimos a que nuestras compañías alcancen los objetivos que se marcan, explicando en qué consiste la estrategia de operaciones y cómo se relaciona con la de negocio.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Esta materia analiza nuestra capacidad creativa para una adaptación mucho más proactiva a un entorno cambiante. Esta sesión aborda uno de los mayores retos al que se enfrentan las organizaciones: analiza con profundidad las fuentes de donde se nutren las empresas para obtener ideas innova – doras. Utilizando el Design Thinking como enfoque metodológico, se parte de la observación de la persona dentro de su contexto para identificar nuevas oportunidades de negocio.
TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
El objetivo de estas sesiones es mostrar las nuevas oportunidades, las amenazas y los retos que proporcionan los siste – mas de información y las tecnologías de la información y de la comunicación, tanto desde el punto de vista de la propia empresa como desde su influencia decisiva en las nuevas dinámicas de mercado y su aplicación en la cadena de valor.
LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
El objetivo de esta sesión sobre geopolítica es ofrecer una visión general de la nueva ordenación del sistema internacional y de sus actores para saber evaluar algunas de las consecuencias tecnoeconómicas, sociopolíticas y culturales que se derivan. Conocer los intentos de construcción de nuevos paradigmas para comprender el sistema internacional.
Datos del Master
Nuestros clientes opinan
“Es una experiencia que cualquier empresario debería vivir al menos una vez en su vida!! Imposible lograr el gran impacto y conocimiento de las empresas top tech y growth economy con mayor profundidad y en menor tiempo!! Enhorabuena!!!”
Iñaqui Arbulu- GRUPO ARBULU“Lo que hemos visto y aprendido en esta semana era totalmente imposible haberlo hecho desde España. Hay que ir y verlo para creerlo!”
Aurora Fulleda- AQUORA“Una experiencia muy enriquecedora que me acercó a la realidad que viviremos en breve y que o crecemos con ella o nos veremos arrollados”
Francisco Pérez. GTT“Gracias al programa y su excelente profesorado tengo una visión mucho más estratégica. Esta experiencia me ha permitido crecer como profesional”
Vanesa Rodríguez. SOLVIA“Para mi, el PLD ha supuesto un antes y un después, me ha proporcionado una visión global espectacular”.
Patricia Quesada. EuromarinaEl Programa de Dirección General y Estrategia me ha aportado:
A nivel de Carrera Profesional
“ El PLD me ha simplificado y aclarado la visión a medio y largo plazo de mi desarrollo de carrera profesional”
En un punto a medio camino de tu “primera” vida profesional, me ha permitido reflexionar sobre el punto en que me encuentro, que armas tengo a mi alcance y hacia donde quiero avanzar….A nivel de Conocimiento Profesional
“El PLD me ha ayudado a recordar y terminar acoplar todas las áreas de la empresa, dando sentido y comprendiendo que para dirigir y liderar primero hay que tener claro que todo está conectado”
Las decisiones que tomamos en un área de la compañía siempre tienen implicaciones o consecuencias (positivas o negativas) en otras y sobre todo lo que gestionamos son personas.En conclusión, lo recomendaría a cualquier posible candidato (obviamente que de el perfil)….
José Gabriel Pastor. Gaviota Simbac“Ha sido un programa formativo enriquecedor combinando los conceptos teóricos con continuos ejemplos prácticos del mundo empresarial. El profesorado, los alumnos y la coordinación del programa han sido excelentes.”
Miguel Ángel Castillo. VALMESAEl PLD te ayuda a despertar inquietudes en un foro de colaboración entre profesionales y sobre todo a valorar la formación de calidad como herramienta imprescindible para continuar mejorando profesionalmente.
Raúl Prieto. CONSUM“Silicon Valley es otra liga.
Pasar una semana allí escuchando como lo hacen los grandes te pone las pilas. A la vuelta y en tu empresa podrás clonar o no lo que allí ves -porque los ritmos y tamaño de cada empresa son diferentes- pero sí, seguro, vas a bailar con las más guapas…
Me ha servido para marcar mis grandes objetivos y concretar los pequeños para alcanzarlos”.
Ventura Martínez“Una experiencia única y de primera mano para vivir como se organizan e impulsan internamente los proyectos en empresas punteras. No es una experiencia focalizada en la tecnología, es una experiencia focalizada en como las ideas se trabajan desde una óptica y creatividad muy especial, en un enclave único como es Silicon Valley. Poder oír de primera mano como se generan ideas, impulsan proyectos y diseñan el futuro las empresas de mayor crecimiento del planeta de la mano de sus responsables,y poder conversar con ellos, genera impulso de cambio para aplicar lo trabajado en nuestras propias empresas. Sin duda una experiencia que recomendaría a todas las personas apasionadas del mundo de la empresa y del impacto de la creatividad y la tecnología en el mundo”.
Fernando Coloma“¡La experiencia ha sido fantástica!. Lo mejor de todo es que es interesante hasta para expertos en tecnología. No se trata de conocer el último avance técnico o cuáles son las últimas aplicaciones. Mediante este curso lo que se consigue es ver cómo funciona este ecosistema: qué pretenden y cómo lo hacen los diversos intervinientes (emprendedores, empresas establecidas, incubadoras de empresas, inversores). Y se consigue de la manera más eficaz que existe: yendo a hablar con todos ellos. Sin duda, una gran experiencia”.
Ricardo Muñiz“La verdad es que ha sido un placer poder compartir con este magnífico grupo una experiencia que no olvidaré. Ha sido un placer compartir esta experiencia con un grupo de personas tan variado. Eso sí, recomiendo ir con las pilas bien cargadas pues serán unos días muy intensos. ¡Aprovechadlos al máximo!”
José Joaquín Callado
